ILTE SpA ha acquisito dal Gruppo Espresso la controllata Rotosud, società con sede a Oricola (L’Aquila), che realizza la stampa in rotocalco dei settimanali e dei mensili della casa editrice (tra cui L’espresso e tutte le riviste allegate al quotidiano La Repubblica).
L’operazione, che riguarda uno dei pochi grandi impianti industriali ancora controllati da una casa editrice, si presenta come la più importante degli ultimi mesi nel mercato printing e si è conclusa dopo una lunga fase negoziale che aveva inizialmente destato l’interesse di molti tra i principali stampatori italiani ed esteri
L’acquisto realizzato dalla ILTE SpA riguarda l’intero capitale sociale di Rotosud per un corrispettivo di 15 milioni di euro.
In base all’accordo, Rotosud continuerà a stampare i periodici del Gruppo Espresso permettendo ad ILTE di valorizzare il completo potenziale produttivo della società.
In parallelo all’acquisizione di Rotosud, le parti hanno sottoscritto un contratto per l’affidamento a ILTE della stampa di tutti i prodotti cartacei del Gruppo Espresso, ad esclusione dei quotidiani.
Alessandro Rosso, amministratore delegato di ILTE, ha commentato l’operazione affermando che l’intesa “rappresenta un accordo di importanza straordinaria per ILTE. La società ha in corso un articolato piano industriale per riposizionare la propria offerta in un mercato che ha subito negli ultimi anni una sensibile riduzione in termini di volumi da produrre. L’acquisizione di Rotosud ci permette di proseguire nella strategia di rafforzamento nel nostro core business potendo contare su una nuova partnership di livello nazionale”
ILTE SpA, di proprietà dell’imprenditore Vittorio Farina, conta tra i suoi principali clienti SEAT Pagine Gialle e Casa Editrice Universo e si è caratterizzata negli ultimi anni sia per gli ingenti investimenti sul printing che per il processo di diversificazione verso servizi di comunicazione integrata alle imprese realizzato attraverso la controllata SATIZ Srl.
Acquisito dall’Azienda americana il sistema DITA (Darwin Information Typing Architecture) che permette la gestione innovativa di componenti e contenuti. Così le tecnologie editoriali creano valore.
SDL, azienda americana leader nella gestione integrata dell’informazione, è il partner scelto da SATIZ per la gestione e la realizzazione dei manuali automobilistici. L’attività si baserà sul sistema DITA, lo standard XML per la scrittura tecnica. SATIZ ha adottato la tecnologia di strutturazione dei contenuti SDL con l’obiettivo di automatizzare il processo e ridurre il costo di impaginare in più formati, come richiesto dai propri clienti.
SATIZ produce i manuali che di solito troviamo nel vano porta oggetti delle automobili per 24 modelli e in 12 lingue. Molti e diversi i Marchi, tra questi Fiat, Lancia e Alfa Romeo, oltre a prestigiose Case internazionali come Iveco, CNH e Yamaha. In un mercato sempre più competitivo, insomma, SATIZ ha intrapreso una strategia mirata ad offrire servizi ad alto valore aggiunto grazie alla capacità di gestire l’intero ciclo di vita dei suoi prodotti. Oltre a fornire la redazione e la stampa di numerose pubblicazioni, grazie alla tecnologia SDL per la strutturazione dei contenuti SATIZ ora potrà migliorare ulteriormente la qualità dei contenuti in modalità multi-canale, rafforzando così il posizionamento a livello internazionale.
Per attuare questa strategia, SATIZ cercava una soluzione di content management che le permettesse di gestire l’intero processo e ha trovato nel sistema SDL la migliore risposta. Grazie al supporto del CCM DITA, SATIZ può supportare le procedute tradizionali di redazione con un sistema automatico che facilita il riutilizzo dei contenuti, migliorando la fase di creazione e di traduzione. SATIZ aveva inoltre la necessità di automatizzare la stampa in alta qualità per i manuali automobilistici e per questo ha scelto SDL XPP, un sistema editoriale automatico ad elevata produttività che soddisfa i requisiti di stampe complesse perfettamente formattate.
Per assicurare la coerenza della terminologia e della traduzione, SATIZ ha scelto poi di implementare SDL Global Authoring management System (Global AMS). Questo software permette ai redattori di controllare costantemente il risultato e migliorare la qualità della traduzione. La combinazione del Global Authoring, della Componente di Gestione dei Contenuti (CCM) con i grandi volumi di stampa, permette a SATIZ di adottare una procedura più efficiente nella gestione di tutto il processo di realizzazione dei manuali.
“La scelta di usare le tecnologie di strutturazione dei contenuti SDL è stata fatta per garantire a SATIZ un posizionamento competitivo” ha dichiarato il Direttore Generale Paolo Greguol, “Siamo determinati a diventare leader del settore, rimanendo competitivi sui costi di gestione. La nuova soluzione ci permetterà di migliorare in modo importante sia la qualità sia la capacità produttiva, facilitando allo stesso tempo il riutilizzo dei contenuti, accelerando i risultati e migliorando l’efficienza complessiva ”.
“SATIZ ha condotto una rigorosa selezione degli strumenti che più sono in linea con gli obiettivi di sviluppo strategico” ha dichiarato Lou Luppa, Vice President & Business Development ”SATIZ conosceva esattamente le proprie esigenze e ha trovato in SDL la risposta. Noi siamo onorati di essere stati scelti da un’Azienda orientata allo sviluppo strategico del proprio business in un settore altamente competitivo e sono sicuro che l’operazione porterà nuove soluzioni per altri servizi e svilupperà nuove possibilità, risultato della nuova partnership tecnologica che SATIZ ha intrapreso con SDL”.
Con questo mailing hi-tech SATIZ vuole presentare ai suoi clienti un nuovo strumento per il direct marketing.
Inoltre, legato all’iniziativa, è stato lanciato un concorso che mette in palio tre smart phone Sony Ericsson per tutti coloro che, una volta ricevuto il cd, accedono e si registrano al sito dedicato alla Marketing Compilation.
Se sei un direttore marketing e non hai ricevuto il nostro cd, contattaci e sarai coinvolto nelle prossime iniziative che SATIZ ha in progetto.
